CORSO 24 ORE AUDITOR / LEAD AUDITOR
ISO 37001 ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEMS
Tipo di Corso:
Corso Qualificato AICQ Sicev N° 320
Un corso qualificato è un corso necessario per accedere all’esame di certificazione delle competenze.
Corso Professionalizzante
Professione:
Lead Auditor
Il Lead Auditor è la figura che all’interno del Gruppo di Audit possiede le conoscenze e le competenze necessarie per coordinare e condurre gli audit di 3° parte (audit di certificazione), verificare i fornitori (audit di 2° parte) e verificare internamente il proprio sistema di gestione (audit di 1° parte)
Settore:
Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione (UNI ISO 37001:2025)
Lo standard ISO 37001 è uno strumento forte per le organizzazioni per contrastare la corruzione, infatti favorisce da un lato la crescita di una cultura della trasparenza e dell’integrità e dall’altro lo sviluppo di misure efficaci per prevenire ed affrontare fenomeni corruttivi. È un supporto sia per enti che per le società che devono adempiere agli obblighi legislativi previsti in materia di anticorruzione per tutte le aziende allo scopo di controllare nel tempo i maggiori rischi e i costi legati al fenomeno della corruzione. Un Sistema di Gestione Anticorruzione è costruito con un approccio basato sul rischio: esso, infatti, è preventivo, deve cioè evitare il più possibile che un caso di corruzione si verifichi.
Struttura e modalità:
24 ore in 3 giornate
Il corso si articola in un Modulo Giuridico di 8 ore (prima giornata, 09:00 – 13:00 e 14:00 – 18:00) e in un Modulo Specifico di 16 ore sulla norma UNI ISO 37001:2025 (seconda e terza giornata, 09:00 – 18:00).
Sede del corso: Capaccio Paestum (SA) – modalità sincrona da remoto.
Finalità del corso
Il corso fornisce le conoscenze e l’addestramento di base per la preparazione e la conduzione degli audit, interni ed esterni, dei Sistemi di Gestione per la prevenzione della corruzione ISO 37001:2025. Il conseguimento della Qualifica di Auditor/Lead Auditor, oltre a contribuire alla propria crescita professionale, è un requisito necessario per poter operare in tutti i settori come Auditor/Lead Auditor, sia all’interno di un’organizzazione e presso i fornitori della stessa, sia per gli Organismi di Certificazione. La frequenza del corso e il superamento dell’esame finale consentono di soddisfare un requisito fondamentale per accedere all’esame per l’iscrizione a registri accreditati che certificano le competenze degli Auditor.
Destinatari del corso
Professionisti, consulenti, responsabili aziendali e auditor dei sistemi di gestione secondo altri schemi (ambiente, qualità, sicurezza, ecc.).
Obiettivi
- a definire il campo di applicazione del Sistema di Gestione;
- le tecniche di analisi organizzativa;
- a valutare il contesto e le parti interessate;
- i concetti e i fondamenti della analisi e gestione del rischio;
- a identificare carenze ed efficienze nell'impostazione e nella realizzazione del Sistema di Gestione.
- entrare in relazione con gli altri;
- presentare, condividere e promuovere le proprie idee;
- gestire il conflitto;
- comunicare, persuadere, convincere.
Didattica
Programma
Il quadro di riferimento cogente e normativo (nazionale e internazionale)
Gli Stakeholders dell’Anti‐Bribery;
La corruzione nel Codice Penale ‐ Reato di Corruzione 2015 n° 69;
I nuovi quadri edittali di pena – La corruzioni tra privati: il Decreto 190/2012 e D.Lgs. 33/2013, come novellati dal D.lgs. 97/2016, per la prevenzione dell’illegalità nella Pubblica Amministrazione;
Quali evidenze oggettive cogenti l’Anti‐Bribery Auditor/Lead Auditor deve raccogliere in riferimento all’Anti‐Bribery Management System
La Corruzione
Principi base.
La tangente ed Esempi in cui si può verificare la Corruzione.
Pagamenti delle tangenti. Agenti – joint venture – controllate e società del gruppo – subappaltatori.
Rischi di corruzione
Il costo della corruzione‐ La Corruzione nel corso del rapporto di Lavoro. I fattori che aumentano la probabilità di incontrarla.
Esempi di Corruzione. Pagamenti per agevolare. Esempi di pagamenti per agevolazione.
Il rapporto tra i diversi reati.
Il Contesto e i confini del Campo di Applicazione del SG Prevenzione Corruzione
Contesto Organizzativo (fattori interni ed esterni)
Parti Interessate e loro esigenze e requisiti
Campo di Applicazione SG
Valutazione del Rischio Corruzione
Concetti e fondamenti della gestione dei rischi
Piano di Gestione del Rischio
Il Sistema di Gestione
Elementi essenziali di un Sistema di Gestione
Analisi dei Processi dell’Organizzazione
Leadership e Politica
Il coordinatore del Sistema di Gestione
La pianificazione
Le risorse
Conoscenza , Competenza, Consapevolezza e Comunicazione
Le Informazioni documentate
Le Attività Operative
La Due Diligence
I Controlli Finanziari
I Controlli Non Finanziari
Gli strumenti di controllo
Attuazione dei Controlli da parte di Organizzazioni Controllate e Soci in Affari
Impegni per la Prevenzione della Corruzione
Regali, Ospitalità, Donazioni e Benefici simili
Inadeguatezza dei Controlli per la Prevenzione
Indagini e Gestione della Corruzione
Valutazione delle Prestazioni
Monitoraggio, Misurazione, Analisi & Valutazione
Audit Interno
Riesame della Direzione, dell’Organo Direttivo & da parte della Funzione di Conformità per la Prevenzione
Miglioramento
Non Conformità e Azioni Correttive
Miglioramento Continuo
Casi Studio - Role Play
Piano di audit
Descrizione delle NC
Rapporto di audit
Elementi minimi di una Due Diligence
Test di apprendimento e correzione in plenaria
Regole del Corso
A tutti gli iscritti verrà sottoposto un test di Autovalutazione
Il superamento dell'esame permette di avviare l'iter di iscrizione al registro secondo le modalità previste dai documenti AICQ-SICEV.
- Copie slides;
- Rapporti di verifica;
- Check list di Sistema;
- Check list Due Diligence