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Corso formazione Project Manager

CORSO PROJECT MANAGER

durata: 40 ore - erogazione: in presenza e da remoto

Basato sulle norme:

ISO 21500 “Guidance on Project Management”

UNI ISO 10006:2003, ``Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti`` .

PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI

Presentazione

Il corso ha lo scopo di fornire a tutti coloro che operano nel campo del Project Management le conoscenze necessarie per gestire in modo appropriato ed efficace le pratiche della Gestione Progetti in conformità con la norma di settore UNI ISO 21502:2021.
I contenuti formativi sono riconosciuti da Organismi di Certificazione (OdC) ai fini dell’ammissione all’esame di Project Manager (secondo Norma UNI 11648:2022) e dell’iscrizione nel relativo registro nazionale di terza parte di Project Manager riconosciuto da ACCREDIA.
Inoltre il corso è valido anche ai fini del mantenimento della qualifica di project manager riconosciuta da Organismi di Certificazione del personale secondo il suddetto accreditamento Il personale docente è altamente esperto e qualificato nella materia, oltre che in possesso di certificazione Accredia di Project Manager.

Struttura e contenuti
Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.

Il corso si articola in tre moduli di 5 giornate complessive e alterna interventi di lezione frontale ad esercitazioni pratiche.

Il 1° Modulo (1 giornata) riguarda i concetti generali del project management secondo la nuova edizione delle norme serie UNI ISO 21500 e in particolare UNI ISO 21502:2021 nonché UNI 11648:2022. Comprende l’inquadramento e la trattazione esperienziale delle modalità di corretta ed efficace gestione dei progetti secondo standard riconosciuti.

Il 2° Modulo (2 giornate) è dedicato a temi di approfondimento sulle pratiche di project management (UNI ISO 21500).

Il 3° Modulo (2 giornate) è dedicato a temi complementari (soft skills e altri) nonché esercitazioni che consentono di applicare i concetti nonché orientato alla preparazione dell’esame di certificazione di terza parte di project manager.
Al fine di consentire un migliore apprendimento ed efficienza dell’intero percorso formativo, la maturazione dei concetti nonché la preparazione all’esame (comprensiva della predisposizione di una relazione di un proprio progetto), il terzo modulo è di norma organizzato a distanza di tempo dal primo.

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Obiettivi

Sapere
Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
Saper Essere
Esercitazioni di gruppo per:

- entrare in relazione con gli altri

- presentare e promuovere le idee

- imparare a gestire il conflitto

- comunicare, persuadere, convincere
Saper Fare
Imparerai dai professionisti a:

- definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi

- strutturare un progetto;

- stimare i Costi e Benefici di un Progetto.

Didattica

Esercitazioni di gruppo
Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
Professionisti prestati alla docenza
Tutti i docenti sono ``in primis`` degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
Casi Studio
Consistono nell'analisi della descrizione di un processo
Correzioni di Gruppo
Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
Domande
Perchè è impossibile fare senza!!!
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Programma

Il corso si indirizza alla certificazione professionale di project manager secondo la nuova edizione dello standard internazionale recepito in Italia come UNI ISO 21502:2021, e altre competenze della disciplina riconosciute a livello internazionale. Rappresenta un utile percorso di aggiornamento sulla materia per tutti coloro che risultano a diverso modo impegnati in attività di progetto. Coloro che ne
hanno requisiti possono essere ammessi a conseguire la Certificazione della professione di project manager da parte di Organismo di Certificazione (OdC) riconosciuto da ACCREDIA.
I contenuti delI contenuti del corso risultano allineati ai percorsi formativi secondo altri standard internazionali. Il sistema di riconoscimento di valutazione di terza parte OdC è l’unico ufficialmente riconosciuto in Europa (Reg. CE n765/2008).
Il nuovo corso si focalizza sulle competenze necessarie di project manager necessarie ad operare nei settori pubblico e privato.

Casi Studio - Role Play

Planning Progettuale
Scheda di progetto

Regole del Corso

Pre-Requisiti
Nessuno
Quota di partecipazione
€ 1300,00 + IVA

Assenze
I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
Materiale Fornito
- Copie slides;

- Copia dell'esercitazine

- template excel utilizzato per esercitazione

- SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500
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    Webinar Open BIM – Gratuito

    PRESENTAZIONE

    Iscriviti al webinar gratuito OPEN BIM

    Figure professionali coinvolte nella gestione e modellazione informativa BIM

    UNI 11337-7:2018 - UNI/PdR78:2020

    Tipo di Corso: 

    Webinar OPEN BIM 

    Webinar gratuito progettato per fornire una panoramica approfondita sulle principali figure professionali BIM, secondo le norme UNI 11337-7:2018 e UNI/PdR 78:2020, illustrandone percorsi formativi adeguati ad acquisire competenze, responsabilità e opportunità di carriera.

    Programma:

    • Le diverse certificazioni in ambito BIM in riferimento alla norma UNI 11337-7:2018;
    • I requisiti minimi di ammissione all’esame in riferimento alla UNI/PdR 78:2020;
    • Valutiamo insieme il percorso formativo più idoneo a te.

     

    Professione:

    Figure professionali coinvolte nella gestione e modellazione informativa BIM

    Il Building Information Modeling (BIM) sta trasformando il settore delle costruzioni e dell’ingegneria, introducendo nuovi processi collaborativi e tecnologici.

    Imparerai a conoscere i seguenti ruoli:

    • BIM Manager: Responsabile della pianificazione e gestione delle risorse BIM, assicurando la coerenza e qualità dei dati.
    • BIM Coordinator: Coordina l’integrazione dei modelli BIM tra i vari attori del progetto, garantendo la collaborazione tra team multidisciplinari.
    • BIM Specialist: Esperto nell’utilizzo di software BIM, dedicato alla creazione e gestione di modelli digitali 3D e all’estrazione di informazioni.
    • CDE Manager: Supervisore della piattaforma di dati condivisa (Common Data Environment), con il compito di garantire la centralizzazione e l’accesso sicuro ai dati.

    Obiettivi del Webinar:

    • Comprendere le diverse figure professionali legate al BIM e il loro ruolo nei progetti.
    • Analizzare le competenze tecniche e manageriali necessarie per ciascun ruolo.
    • Esplorare le opportunità di formazione e di crescita professionale nel settore del BIM.

    A chi si rivolge:

    Il Webinar è rivolto a professionisti del settore delle costruzioni, ingegneri, architetti, studenti di ingegneria e architettura, e chiunque sia interessato a sviluppare competenze e conoscenze nell’ambito del BIM.

    Alla fine dell’incontro, sarai in grado di scegliere quale figura professionale BIM corrisponde maggiormente alle tue competenze e aspirazioni, preparandoti a intraprendere il percorso formativo più adatto a te, per una carriera in un settore in continua evoluzione.

     

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